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"에버그린문고"는 행복한 사회를 만들어가는 희망의 메시지입니다.
책에 날개를 달자! 책은 손길이 닿아야만 살아납니다. 이 책과 함께 보낸 즐거움과 여유와 지혜의 시간을 여러 사람과 나눕시다.
책을 돌려 보며 감동을 함께 나누려는 사람은 행복한 사회를 만들어 가는 희망의 전달자입니다.
인간경영 _ 김영수 엮음
예로부터 ‘인사는 만사’라고 했다. 사람을 바르게 보고 적재적소에 쓰면 만사가 형통해진다. 고전에 나타난 선인들의 ‘사람 보는 방법’에서 오늘날 인재를 구하는 지혜와 혜안을 얻는다.
목차
1. 사람을 판별하는 지혜
2. 사람의 속마음을 파악하는 여덟 가지 방법
3. 사람의 인상을 결정짓는 여섯 가지 요인
4. 신하의 네 가지 유형
5. 희로애락 앞에서의 처세를 시험한다
6. 위기에 처했을 때 이익을 얻는 사람을 경계하라
7. 신하가 간사한 꾀를 이루는 여덟 가지 책략
8. 간사한 자를 살피는 다섯 가지 기술
9. 악인은 악으로 관찰한다
10. 간신의 비를 세워 영원히 기억하게 한다
11. 성내야 할 때 성내지 않으면 간신이 생긴다
12. 현명한 신하와 간사한 신하
13. 명령이 잘못되면 간신이 득세한다
14. 간신 하나를 제거하면 천하가 다스려진다
15. 간신을 제거할 때는 도망갈 길을 터주어야 한다
16. 신하의 세 가지 위험
17. 진실을 따라야지 군주를 따라서는 안 된다
18. 사람을 간사하게 만드는 것들
19. 도둑질의 첫걸음
20. 정인과 소인
21. 이익과 의리는 서로 모순된다
22. 현명한 군주는 감언이설에 빠지지 않는다
23. 승리는 위엄을 얻는 데 있고 패배는 기를 잃는 데 있다
24. 간신이 많으면 간신을 따른다
25. 인재를 쓴다고 하면서 인재를 쓰지 않는다
26. 나라를 망칠 신하가 충신처럼 보인다
27. 성격은 가릴 수 없고 재능은 꾸밀 수 없다
28. 공이 없는 자에게는 상을 주지 않는다
29. 충신은 군주의 덕을 높이는 데 힘쓴다
30. 한 자리에 오래 있으면 악이 깊어진다
31. 인재를 등용하는 방법
32. 뛰어난 재주에는 기교가 없다
33. 능력을 살피면 간사해지지 않는다
34. 충신이 많으면 충신을 따른다
35. 선악을 분별해야 나라가 편안해진다
36. 간신을 등용하면 충신을 잃는다
37. 충신의 본질
38. 치세에 이르는 길
39. 말로써 사람을 판별하는 지혜
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